Überraschend viele Industriebetriebe haben Probleme mit ihren Produkten, weil die ganz alltäglichen Fertigungsprozesse nicht optimal verlaufen. Durchweg werden Schwierigkeiten mit den Produkten auf interne Versäumnisse zurückgeführt. Dabei spielen nicht nur Probleme mit den Lieferanten eine Rolle, sondern auch die eigene Logistik, die ganz rudimentären Prozesse und Verfahren weisen Fehlerquellen auf, die dann zu Reklamationen der Abnehmer führen. Darüber hinaus wirken sich mangelhafte Prozesse nicht nur auf die Produktqualität, sondern auch auf die Durchlaufzeiten, die Produktivität und die Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter negativ aus.
sci hilft Ihnen, Ihre Prozesse und die entsprechende Arbeitsorganisation zu optimieren und produktiver zu gestalten. Hierbei nutzen wir die folgenden Methoden:

• Wertstromanalyse
• Six Sigma
• Entwicklung und Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
• Engpasssteuerung
• Sourcing
• Einführung von Arbeitssystemen
• Optimierung der Arbeitsorganisation (z.B. Gruppenarbeit)